Un Bill Gates a la española en la presidencia del CD El Palo

Hace una década, Manuel Heredia sufría pesadillas y apenas podía conciliar el sueño pensando en que el único servidor que mantenía en pie su primera gran obra, una página web especializada en resultados de fútbol de todas las categorías, pudiera decir basta y dejar de funcionar. Aquel joven emprendedor que se ganó la vida en una discoteca de Irlanda recogiendo vasos antes de regresar a Málaga para iniciar su sueño informático no deja ahora de recibir llamadas y de responder diariamente a cientos de correos porque es el CEO de BeSoccer, la empresa del mundo con la mayor base de datos dedicada al deporte que desde niño atrajo a este andaluz, una persona siempre dispuesta abierto a embarcarse en nuevos proyectos. El último, asumir la presidencia del CD El Palo, un modesto club de esta barriada malagueña que milita en la Tercera División RFEF y que la semana pasada lloró la pérdida de su histórico presidente, Juan Romero Godoy. Heredia afronta el reto con la misma modestia que le acompaña en el día a día de su compañía, pero sin dejar de soñar son seguir creciendo. En los negocios y en el mundo del fútbol. La vinculación del fundador de BeSoccer con el CD El Palo no es nueva porque llevaba cuatro años como directivo aportando su trabajo y su tiempo. Este lunes, Manu Heredia, una especie de Bill Gates a la española, anunciaba en las redes sociales su nombramiento como presidente del club, que hacía oficial ese nombramiento el día después. Un equipo nacido en 1965, que juega sus partidos en San Ignacio, estadio encajonado entre edificios, y distante del músculo financiero de BeSoccer, empresa por la que su fundador recibió en 2015 una oferta de más de 15 millones de euros. Las propuestas superan ya los 50 millones, pero por la cabeza de su fundador no pasa la idea de vender, según ha explicado en varias entrevistas: «El dinero solo lo veo como un recurso para mejorar la empresa».<blockquote class="twitter-tweet"><p lang="pt" dir="ltr">COMUNICADO OFICIAL <a href="https://t.co/WwxM1e9DQV">pic.twitter.com/WwxM1e9DQV</a></p>&mdash; El Palo FC ⚽️ (@ElPaloFC) <a href="https://twitter.com/ElPaloFC/status/1493599596907581448?ref_src=twsrc%5Etfw">February 15, 2022</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script> Seguir viviendo en Málaga y guiar al club que hace unos años llegó a militar en Segunda división B son las dos prioridades de este joven empresario, que ahora asume el mando de una entidad que cuida en su cantera a más de 300 niños. «El paso que ha dado al tomar la presidencia es muy importante porque centralizar la gestión de la entidad desde Besoccer nos va a permitir ser un club innovador y crear un modelo de gestión referente en el fútbol modesto-semiprofesional», explica a este periódico Juanchu Lumbreras, director general deportivo del equipo y mano derecha para Heredia porque también trabaja con él en BeSoccer. El once inicial del CD El Palo en un partido en San Ignacio, su estadio - @ElPaloFC Con una base de datos de más de 250.000 jugadores, el crecimiento de BeSoccer es imparable y su aplicación obtiene unas 4.000 millones de impresiones al mes. Heredia es propietario del 85% de la compañía, mientras que el 15% restante pertenece a sus trabajadores, que en el nuevo edificio de 4.500 cuadrados al que se ha trasladado la compañía disfrutan gratis de comida y bebida, gimansio, peluquero, fisioterapeuta y hasta cancha de fútbol y baloncesto. Un pequeño emporio con aire familiar construido por el nuevo presidente del CD El Palo a base de ilusión, mucha. Instalaciones de BeSoccer en Málaga - BeSoccer Los casi diez millones de euros que facturó el pasado año BeSoccer están lejos de los 200.000 euros de presupuesto del CD El Palo teniendo en cuenta toda la estructura del club. «Nuestro primer equipo, que compite en la Tercera RFEF, tiene uno de los presupuestos más bajos de la categoría. Somos un equipo de barrio que compite contra pueblos y capitales de provincia. En los tres años que llevamos gestionando el club nos hemos clasificado dos veces para jugar los play off de ascenso a la antigua Segunda B y esta temporada, nuestro cuarto año, queremos cumplir el objetivo de jugar la liguilla de ascenso y ascender a Segunda RFEF», explica Juanchu Lumbres. Manu Heredia empezó en 2006 dirigiendo a diez empleados y ahora la plantilla de su compañía, que tiene firmados acuerdos con una treintena de equipos de primer nivel, se ha multiplicado hasta los 150 trabajadores, que han llevado a BeSoccer a tener más de 27 millones de usuarios mensuales en todo el planeta.

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