
El Real Madrid tenía previstos 822,1 millones de ingresos durante la temporada que acaba de finalizar. La gran porción de esas cuentas las aportaba las ventas por marketing, que ascendían en el cálculo hasta los 371,3 millones, 76 más que en la campaña anterior. La parcela de socios y estadio estaba presupuestada en 161,3 millones. El segmento de partidos y competiciones internacionales alcanzaba los 109,7 millones. Y la televisión producía 179,8 millones. Toda esa planificación se hizo trizas el 12 de marzo, cuando el confinamiento supuso el cierre del estadio, la ausencia de taquillas y la inactividad de una mercadotecnia y de unas tiendas que en los días de partido vendían el 80 por ciento de ese vector fundamental denominado...
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